経営者の資質

経営者には、求められる資質として三つの側面（顔）があると言われています

一つは、もちろん「経営者の顔」・・・現状をシビアに分析し、今後を見通す先見性や、その時代に適した手段方法を選択し、的確に打つべき手を打つという資質。

二つ目は、「哲学者の顔」・・・自社の根幹を深く見つめ、会社の存在意義や目的（理念）、どのようなやり方で経営するか（方針）を繰り返し自問し、信念となるまで練り上げる。　

三つ目は、「教育者の顔」・・・文化、伝統、価値観、倫理観など大切なものを次世代に承継する。経営者の場合、自分が哲学したことを社員やお客様、取引先などに広く影響を及ぼし、賛同者を増やす。

これらの三つの資質（顔）を養成するための鍛錬方法は、　　　　　　　　　　　　　　　　　　①哲学する癖を身につける。「我が社は何のためにあるのか（存在意義・目的）、「我が社は誰のためにあるのか（社員・お客様・地域など）」を深く考えること。　　　　　　　　　　　　②様々な価値を共有するため、自分の信念を他者（社員など）にも朝礼や会議の場で伝え続け、浸透をはかる。経営者が言い続けなければ、周囲への浸透はない。　　　　　　　併せて、「教育の原点は自己教育にあり」と言われるように、自ら実践励行しなければ感化される者はない。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　③経営者として現実をシビアに分析し、今日明日の具体的な実践、実施項目が哲学したことと教育していることと合致している。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　これらの三つが、バランスよく統合していることが正当な姿であり、経営者として成長を遂げているのです。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　倫理研究所より