業務の平準化・単純化

９月２３日の朝日新聞の経済版に、決算が期末から３日で完了した上場会社の記事が掲載されていました。単に決算完了が早ければよいとも言い切れないが、早期に完了することは企業内部に、それを実行できる仕組みが確立されているからであり、その仕組みはすべての業務に繋がり、業績の向上の原動力になるはずである。すなわち、「やるべきことを毎日やり、仕事を単純化、平準化すること」に尽きるとのことである。私も毎月中小企業の決算業務を行っていますが、３日というのは驚きであり、しかも上場会社故に・・・・・・・・。すべてにおいてスピ－ドは効率化を目指すことですから、それを可能にする企業内部の仕組み作りが最も大事で、大企業に限らず中小会社の経営者はここに注目をしなければならないのです。やはり、「会計は会社を強くする、会計が会社を強くする。」を確信しました